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    手比头高:陈春花

    作者:陈春花 出版社:机械工业出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-111-28966-1
    索书号:F279.23/72 分类号:F279.23 页数:178页 价格:26.00
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    本书是继《在苍茫中点灯》出版后的又一管理随笔, 把管理的知识与人文、禅理相融合, 字里行间渗透了陈氏管理的风格。手比头高就是要在现实的世界里, 为追求美好理想去努力工作与生活。书中感悟不仅对身居高位的企业家、高管有启示, 对热爱生活想提高自己的普罗大众也能带来阅读的喜悦。
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    经营的本质:陈春花

    作者:陈春花 出版社:机械工业出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-111-40290-9
    索书号:F272.3/26 分类号:F272.3 页数:270页 价格:39.00
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    企业经营活动遵循着自己的本质规律, 一旦掌握了这些基本规律, 企业就掌握了应对不确定性和变化的能力。经营的基本元素只有四个: 顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素, 并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识, 都是基于对这四个基本元素的理解。
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    管理的常识: 让管理发挥绩效的8个基本概念:陈春花

    作者:陈春花 出版社:机械工业出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-111-54878-2
    索书号:C93/52 分类号:C93 页数:xxiv, 173页 价格:45.00
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    很多时候不是员工的素质不行, 更不是企业文化不行, 在大部分效率低下、内部无法协同的组织中, 由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨: 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错, 只是面对事实, 解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责; 等等。
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    从理念到行为习惯: 企业文化管理:陈春花

    作者:陈春花 出版社:机械工业出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-111-54713-6
    索书号:F272-05/15 分类号:F272-05 页数:xviii, 204页 价格:49.00
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    人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每个决策中, 这些习以为常的行为习惯, 正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率, 而这在极大程度上取决于员工的行为模式。随着技术的深入发展, 知识员工的不断涌现, 企业会遇到一些全新的要求, 如何解决企业管理中遇到的企业文化问题? 本书给出了答案。本书的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
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    争夺价值链:陈春花, 赵海然

    作者:陈春花, 赵海然 出版社:机械工业出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-111-54936-9
    索书号:F279.23/157 分类号:F279.23 页数:xvii, 266页 价格:59.00
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    扮演着“折扣巨人”这一角色的跨国零售集团无处不在地缠绕在中国的分销领域里, 而且正以无法想象的速度锈蚀着中国制造业赖以生存的价值链; 它们所带来的威胁并不局限于中国制造业, 由于各种形式的跨国零售集团在分销零售行业有着各自长期的经验和经营方式以吸引消费群体, 因而对于刚刚起步的中国分销零售群体而言, 与跨国零售集团共争分销零售领域注定是一场更加艰难的竞争。
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    组织行为学:陈春花, 杨忠, 曹洲涛

    作者:陈春花, 杨忠, 曹洲涛 出版社:机械工业出版社 出版时间:2019 ISBN:978-7-111-52580-6
    索书号:C936/51=3 分类号:C936 页数:28, 377页 价格:39.00
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    本书共分16章,分别从概述、个体、群体和人际、组织、组织行为创新5个方面探讨组织管理中心理论和行为规律,力求做到既能系统阐述组织行为学经典原理,又能重点讲述当前最新研究成果。
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    激活个体: 互联时代的组织管理新范式:陈春花

    作者:陈春花 出版社:机械工业出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-111-54570-5
    索书号:C936/52 分类号:C936 页数:12, 205页 价格:49.00
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    本书分组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力四部分。具体内容包括:雇员社会将要消失、个体价值的崛起、四大命题的界定、四大命题的新内涵、正在发生的未来、同质化的市场等。
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