附件:设置1:设置2:设置3:很多时候不是员工的素质不行, 更不是企业文化不行, 在大部分效率低下、内部无法协同的组织中, 由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨: 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错, 只是面对事实, 解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责; 等等。摘要:有书目 (第172-173页)
附注提要
很多时候不是员工的素质不行, 更不是企业文化不行, 在大部分效率低下、内部无法协同的组织中, 由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨: 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错, 只是面对事实, 解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责; 等等。