附件:设置1:设置2:设置3:本书把欧盟内的次区域力量—维谢格拉德集团 (V4, 波兰、匈牙利、捷克、斯洛伐克) 作为研究对象, 从次区域合作的视角以历史演进和案例研究的方法考察V4与欧盟的互动环境、互动过程以及互动成效, 旨在探究次区域如何策略性地运用合作机制参与或影响区域合作与区域治理的进程。摘要:有书目 (第203-220页)
附注提要
本书把欧盟内的次区域力量—维谢格拉德集团 (V4, 波兰、匈牙利、捷克、斯洛伐克) 作为研究对象, 从次区域合作的视角以历史演进和案例研究的方法考察V4与欧盟的互动环境、互动过程以及互动成效, 旨在探究次区域如何策略性地运用合作机制参与或影响区域合作与区域治理的进程。