政府绩效管理: 创建政府改革的持续动力机制/(美) 唐纳德·P.莫伊尼汗, Donald P. Moynihan, 尚虎平, 杨娟, 孟陶
附件:设置1:设置2:设置3:本书从美国州政府和联邦政府组织的绩效管理现状分析入手, 阐述了政府绩效管理的理论与实践, 重点探讨了如何使得政府绩效管理具有可操作性。作者发现, 美国政府组织在绩效信息使用、绩效文化建设、绩效目标导向、绩效结果使用等方面存在着一系列问题。在他看来, 改进领导力、建立绩效文化、有效利用资源、合理使用绩效评价结果是使得政府绩效管理“转动起来”的有效途径。摘要:有书目 (第172-192页)
附注提要
本书从美国州政府和联邦政府组织的绩效管理现状分析入手, 阐述了政府绩效管理的理论与实践, 重点探讨了如何使得政府绩效管理具有可操作性。作者发现, 美国政府组织在绩效信息使用、绩效文化建设、绩效目标导向、绩效结果使用等方面存在着一系列问题。在他看来, 改进领导力、建立绩效文化、有效利用资源、合理使用绩效评价结果是使得政府绩效管理“转动起来”的有效途径。