附件:设置1:设置2:设置3:本书作者提出, 有效的领导力可以归结为两件事: 你的决策和影响力, 好的决定会带来好的结果, 这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点, 你的领导效率就会提高。为了做出最好的决定并产生最大的影响, 需要从七个角度来看待你的企业: 当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验, 以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法, 丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架, 您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。摘要:
附注提要
本书作者提出, 有效的领导力可以归结为两件事: 你的决策和影响力, 好的决定会带来好的结果, 这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点, 你的领导效率就会提高。为了做出最好的决定并产生最大的影响, 需要从七个角度来看待你的企业: 当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验, 以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法, 丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架, 您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。