附件:设置1:设置2:设置3:本书将以任正非为突破口, 着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由, 分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的“独门绝技”, 尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式, 并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑, 以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。摘要:
附注提要
本书将以任正非为突破口, 着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由, 分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的“独门绝技”, 尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式, 并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑, 以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。