附件:设置1:设置2:设置3:本书综合运用管理学、企业战略管理、生产运作管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、企业资源计划( ERP) 等方面的专业理论与方法, 从创业( 商业) 计划编制、创业( 商业) 计划执行和企业运营管理的角度, 综合训练大学生的创业与运营管理能力。在结构上分为9章: 第1章强调提升运营管理能力对成功创业的重要意义; 第2章介绍创业计划书的基本要求与框架; 第3章介绍实验平台软件登录方式与实验教学的进度控制; 第4章重点介绍如何编制企业运营方案( 创业计划) , 并加以实训; 第5章介绍企业运营管理的流程, 并加以实操; 第6章介绍如何进行企业经营绩效分析, 并撰写实验报告; 第7章介绍实验过程中的常见问题与解决方法; 第8章介绍影响销售订单获取的因素, 以便科学决策; 第9章介绍3个实际运营案例, 为编制运营方案提供参考。摘要:
附注提要
本书综合运用管理学、企业战略管理、生产运作管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、企业资源计划( ERP) 等方面的专业理论与方法, 从创业( 商业) 计划编制、创业( 商业) 计划执行和企业运营管理的角度, 综合训练大学生的创业与运营管理能力。在结构上分为9章: 第1章强调提升运营管理能力对成功创业的重要意义; 第2章介绍创业计划书的基本要求与框架; 第3章介绍实验平台软件登录方式与实验教学的进度控制; 第4章重点介绍如何编制企业运营方案( 创业计划) , 并加以实训; 第5章介绍企业运营管理的流程, 并加以实操; 第6章介绍如何进行企业经营绩效分析, 并撰写实验报告; 第7