附件:设置1:设置2:设置3:本书的作者罗伯特·凯德尔提供了一个框架, 能够有机整合战略规划和战略思考, 并充分利用两者的优势。他的工作亮点是用简单的几何形式--尤其是应用2x2网格和三角形--来帮助组织的领导人, 在行程战略家思维的同时, 用合理规划结构方法论来进行战略规划实践。《战略几何学》介绍了战略管理的四类元素--战略角色 (组织认同), 性能 (测什么)、益智 (困境, 面临), 和模式 (如何竞争, 成长, 和组织)。他使用几何图形学逻辑, 给每个类别匹配特定的几何思维标志--点, 线, 角, 三角形。从而获得了一个发展战略的新方法, 以及一套“阅读”其他组织的战略--这也是对任何组织战略进行论证的好方法。凯德尔从自己的工作中提炼了咨询实践和案例研究。摘要: