附件:设置1:设置2:设置3:本书主要介绍IT项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。第一部分是案例, 介绍了一个投入数百人、历时15个月的大规模项目。第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知。第三部分是以“项目经理的自我修养”为题讨论项目经理的几个方面。摘要:
附注提要
本书主要介绍IT项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。第一部分是案例, 介绍了一个投入数百人、历时15个月的大规模项目。第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知。第三部分是以“项目经理的自我修养”为题讨论项目经理的几个方面。