附件:设置1:设置2:杨会东设置3:本书全面地阐述了工程建设项目管理的基本原理、方法和模式, 着重地介绍了工程建设项目的决策、策划、范围与合同管理, 招标与采购管理, 进度、费用、质量和安全管理, 资源管理, 风险管理和项目收尾管理, 并提供了一系列案例供借鉴。摘要:有书目
附注提要
本书全面地阐述了工程建设项目管理的基本原理、方法和模式, 着重地介绍了工程建设项目的决策、策划、范围与合同管理, 招标与采购管理, 进度、费用、质量和安全管理, 资源管理, 风险管理和项目收尾管理, 并提供了一系列案例供借鉴。