企业问题解决方案设计/(美) 贝蒂·范登博施, 代宏坤, 袁春晓

附件:

设置1:

设置2:

设置3:本书介绍了经理人和管理顾问解决问题的结构化流程, 包括界定问题、确定目标、构建范围、发展假设、制订计划、产生方案、推动执行, 使问题解决方案变得更加有效和可执行。

摘要:

附注提要

本书介绍了经理人和管理顾问解决问题的结构化流程, 包括界定问题、确定目标、构建范围、发展假设、制订计划、产生方案、推动执行, 使问题解决方案变得更加有效和可执行。

暂无目录

(0)|| (0)

手机二维条形码

馆藏信息