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总经理激励员工的100种手段/汪建民

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  • 设置3:全书分为13章: 包括榜样激励法: “火车跑得快, 全靠车头带”; 目标及激励法: 看到希望, 才会尽力奔跑; 授权激励法: 公司里的“管家婆”不能要; 参与激励法: 培养员工的主人翁精神; 竞争激励法: 没有压力就没有动力; 情感激励法: 用温暖感动员工; 赞美激励法: 让聚光灯适时地照到下属的身上; 沟通激励法: “气”顺了, 经营才会顺; 尊重激励法: 给人尊严胜过给人金钱; 公平激励法: 通过考核提高员工的工作效率; “诱惑”激励法: 薪酬+奖金是最直接的激励法; “负面”激励法: 罚有章法, 软硬兼施; “差异”激励法: 不同的人采用不同的激励手段。
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    全书分为13章: 包括榜样激励法: “火车跑得快, 全靠车头带”; 目标及激励法: 看到希望, 才会尽力奔跑; 授权激励法: 公司里的“管家婆”不能要; 参与激励法: 培养员工的主人翁精神; 竞争激励法: 没有压力就没有动力; 情感激励法: 用温暖感动员工; 赞美激励法: 让聚光灯适时地照到下属的身上; 沟通激励法: “气”顺了, 经营才会顺; 尊重激励法: 给人尊严胜过给人金钱; 公平激励法: 通过考核提高员工的工作效率; “诱惑”激励法: 薪酬+奖金是最直接的激励法; “负面”激励法: 罚有章法, 软硬兼施; “差异”激励法: 不同的人采用不同的激励手段。
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