附件:设置1:设置2:设置3:几乎每个领导都有这样的疑问: 计划是员工自己定的, 但为什么总是无法完成? 他们干劲十足, 为什么业绩却没有实质性的提升? 已经费心尽力地指导了, 为什么他们还是没有长进? 实际上, 不是员工难带, 而是领导不会教。实际上, 制定计划不是重点, 重要的是怎样达成目标; 鼓足干劲常常没有用, 有用的是正确的行动; 员工不是不想做, 而是不知道该怎么做。针对普遍存在的指导误区, 行为科学专家石田淳提出“行动固化指导”, 它以员工的“行动”为着眼点, 给出有效指导的七大步骤、九个工具, 帮助管理者迅速带出大批给力的员工。权威专家+科学方法+真实案例, 实践书中的方法, 你就可以在短期内实现领导力和绩效的双重提升。摘要: