附件:设置1:设置2:刘恒涛设置3:互联网+”时代, 不转型等死, 瞎转型找死。什么样的战略才是正确的? 什么样的方法才是实用和接地气的? 大量成功和失败的案例都告诉我们一个事实: “互联网+”转型不需要颠覆, 更不需要革命, 而是要融合, 要重度创新。“重创新”认为: 重是内力, 轻是外功, 转型不能扬短避长, 更不必推倒重来! “重创新”是一套极具创新性的“互联网+”转型方法论, 植根于深厚的互联网土壤, 形成于华为、海尔等传统巨头“互联网+”转型的成功经验, 以及乐视、滴滴、美团等互联网新贵“+互联网”的创新思维和方法。这套方法论系统、实操、接地气, 它首先从观念层面指出了传统企业转型极易被忽视的3个立足点 (依据), 然后从执行层面总结了具体转型过程中必须做的4个维度的创新, 最后从结果层面给出了检验企业转型成果的5个可量化的科学工具。摘要: