附件:设置1:设置2:设置3:用同样的方式管理不同的员工, 有的员工深受鼓舞, 有的员工备受打击, 有的员工沉默不语, 有的员工拍手相庆? 作为管理者的你是否觉得这样的情境似曾相识, 并因此而烦恼不已? 借助本书介绍的DiSC工具, 你就可以了解不同员工的独特行为模式, 发现并调适自己的管理风格, "因材施教”, 针对不同的员工用不同的管理方式, 从授权、决策、激励、表扬、反馈等方面实现由一维管理到四维管理的转变, 成为高效的4D管理者。摘要:
附注提要
用同样的方式管理不同的员工, 有的员工深受鼓舞, 有的员工备受打击, 有的员工沉默不语, 有的员工拍手相庆? 作为管理者的你是否觉得这样的情境似曾相识, 并因此而烦恼不已? 借助本书介绍的DiSC工具, 你就可以了解不同员工的独特行为模式, 发现并调适自己的管理风格, "因材施教”, 针对不同的员工用不同的管理方式, 从授权、决策、激励、表扬、反馈等方面实现由一维管理到四维管理的转变, 成为高效的4D管理者。