附件:设置1:设置2:设置3:懂战略部一定能当总裁, 但当总裁一定要懂战略, 总裁战略的高度决定企业发展的高度。本书从企业目标战略、市场实战战略, 产品定位战略、人才发展战略、企业品牌战略等多个方面完整阐述了企业的战略管理方案。全书穿插的案例也使本书更具实用性, 是企业总裁战略管理类必备宝典。摘要:有书目
附注提要
懂战略部一定能当总裁, 但当总裁一定要懂战略, 总裁战略的高度决定企业发展的高度。本书从企业目标战略、市场实战战略, 产品定位战略、人才发展战略、企业品牌战略等多个方面完整阐述了企业的战略管理方案。全书穿插的案例也使本书更具实用性, 是企业总裁战略管理类必备宝典。