附件:设置1:设置2:姜洋设置3:本书共由9章组成, 主要介绍以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线, 从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程, 从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段, 包括基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等, 同时, 在各章中穿插了大量案例。摘要:有书目
附注提要
本书共由9章组成, 主要介绍以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线, 从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程, 从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段, 包括基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等, 同时, 在各章中穿插了大量案例。