附件:设置1:设置2:设置3:本书针对当前企业所面临的管理课题, 通过借鉴国外知名企业的企业理念、思维方式、管理方法, 提出了一整套适合中国企业运作的经营管理模式。从企业如何满足市场需求的原始点出发, 对企业战略及其运作原理、方法等进行了详细探讨; 对企业经营中的核心要素、管理主线进行了详尽的梳理, 整理出了以“商品循环”、“品质循环”以及“核心技术体系”为管理重心的运行模式, 即所谓的“摩托构架”。并将企业战略的制定、运行与“摩托构架”进行了衔接, 使之成为一个有机的、系统的管理体系, 为企业面对当前的市场竞争、管理难题提供了一套适用的解决方案。摘要:
附注提要
本书针对当前企业所面临的管理课题, 通过借鉴国外知名企业的企业理念、思维方式、管理方法, 提出了一整套适合中国企业运作的经营管理模式。从企业如何满足市场需求的原始点出发, 对企业战略及其运作原理、方法等进行了详细探讨; 对企业经营中的核心要素、管理主线进行了详尽的梳理, 整理出了以“商品循环”、“品质循环”以及“核心技术体系”为管理重心的运行模式, 即所谓的“摩托构架”。并将企业战略的制定、运行与“摩托构架”进行了衔接, 使之成为一个有机的、系统的管理体系, 为企业面对当前的市场竞争、管理难题提供了一套适用的解决方案。