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    日本的底力:徐静波

    作者:徐静波 出版社:华文出版社 出版时间:2019 ISBN:978-7-5075-5041-2
    索书号:F279.313.3/22 分类号:F279.313.3 页数:334页 价格:49.80
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    稻盛和夫论新日本·新经营:吴忠魁

    作者:吴忠魁 出版社:国际文化出版公司 出版时间:1996 ISBN:7-80105-383-4
    索书号:F279.313.3/1 分类号:F279.313.3 页数:255页 价格:14.80
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    雄霸日本经济十巨头: 上册:叶童

    作者:叶童 出版社:改革出版社 出版时间:1996 ISBN:7-80072-874-9
    索书号:F279.313.3/2/1 分类号:F279.313.3 页数:376页 价格:29.80
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    零基础品牌建设笔记:(日) 乙幡满男, 邱小静

    作者:(日) 乙幡满男, 邱小静 出版社:中国科学技术出版社 出版时间:2022 ISBN:978-7-5046-9615-1
    索书号:F279.313.3/23 分类号:F279.313.3 页数:212页 价格:55.00
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    本书立足于经济全球化浪潮下日本企业品牌建设受阻的大的社会背景和行业现状, 在分析了日本企业在品牌建设中的问题后, 指出当前品牌建设的重要性和必要性, 并按照品牌建设的步骤, 针对品牌建设前的品牌定位、品牌策略落地执行、执行后品牌建设效果的评估工作分别总结和整理了相关要点知识、全新的理论。最近几年, 品牌建设逐渐受到人们的关注了, 但是解说品牌建设的书籍大多内容晦涩难懂。同时, 由于讲述了一些较为专业的方法, 可能让人们觉得品牌建设只能在大型企业大规模地进行。可是, 要开始品牌建设重要的是有学习的意识。
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    雄霸日本经济十巨头: 下册:叶童

    作者:叶童 出版社:改革出版社 出版时间:1996 ISBN:7-80072-874-9
    索书号:F279.313.3/2/2 分类号:F279.313.3 页数:377-714页 价格:14.90
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    人本服务: 日本黑猫宅急送成功秘诀:(日) 小仓昌男

    作者:(日) 小仓昌男 出版社:延边人民出版社 出版时间:2003 ISBN:7-80698-098-9
    索书号:F279.313.3/5 分类号:F279.313.3 页数:299页 价格:26.80
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    本书内容包括: 百分之百的服务 ; 不断变化永葆企业年轻 ; 公司由员工组成 ; 公司的健康诊断及附录: 小仓昌男与大和运输的经历。
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    日本人力资源管理: 理念、制度与实务:奥林康司

    作者:奥林康司 出版社:暨南大学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-81079-849-5
    索书号:F279.313.3/6 分类号:F279.313.3 页数:242页 价格:30.00
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    本书是由日本著名的管理学教授奥林康司与一批在日本著名老牌工商管理大学——神户大学学习和工作过的人力资源管理学者们编著的, 主要论述了日本企业新型人力资源管理的理念、制度和实务, 并对日本企业人力资源管理方面的最新知识进行了全面系统的介绍。
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    G时代创业的5大定律:(日) 梅田望夫

    作者:(日) 梅田望夫 出版社:湖南科学技术出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-5357-6028-9
    索书号:F279.313.3/8 分类号:F279.313.3 页数:221页 价格:28.00
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    本书介绍了创业的5大定律, 包括: 创业精神、团队的力量、工程师的眼光、谷歌特质、成人作风。
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    阿米巴经营:(日) 稻盛和夫

    作者:(日) 稻盛和夫 出版社:中国大百科全书出版社 出版时间:2009 ISBN:978-7-5000-8169-2
    索书号:F279.313.3/10 分类号:F279.313.3 页数:227页 价格:28.00
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    本书内容包括每一位员工都是主角,经营不能没有哲学,阿米巴的组织构建,现场是核算管理的主角——单位时间核算制,打造激情四射的集体等。
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    稻盛和夫的实学: 经营与会计:(日) 稻盛和夫

    作者:(日) 稻盛和夫 出版社:东方出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5060-6346-3
    索书号:F279.313.3/9 分类号:F279.313.3 页数:168页 价格:32.00
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    稻盛和夫在本书中阐述了由自己创造的会计七原则。它们分别是现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则和玻璃般透明经营的原则。对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,本书中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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