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    绩效管理:罗帆, 卢少华

    作者:罗帆, 卢少华 出版社:科学出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-03-047285-4
    索书号:F272.5-43/1 分类号:F272.5-43 页数:303页 价格:42.00
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    本书介绍了绩效管理的基本理论与方法, 着重介绍了关键绩效指标、平衡计分卡、目标管理等方法与工具, 并通过国内企事业单位的真实案例对其应用流程及实施关键进行了具体解析, 实践性显著增加; 同时, 设置了专题对知识型、事务型和管理型三类典型工作任职人员的绩效管理方法、过程、重点和难点进行了深入分析, 各类组织都能从中得到启示, 实用性大幅提高。
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    绩效管理实务:郭奇

    作者:郭奇 出版社:中国财富出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5047-4546-0
    索书号:F272.5-43/2 分类号:F272.5-43 页数:220页 价格:29.80
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    本书从绩效管理的基本概念出发, 系统介绍了绩效计划、绩效评价、绩效沟通与反馈、绩效评价结果的应用以及绩效管理的工具与技术等内容。本书理论结合实践, 每章开头都有导入案例, 每章的结尾都选择了典型的案例分析题, 具有较强的操作性和应用性。
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    分股合心: 股权激励这样做:段磊, 周剑

    作者:段磊, 周剑 出版社:中华工商联合出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-5158-1607-4
    索书号:F272.5/1 分类号:F272.5 页数:253页 价格:58.00
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    本书围绕股权激励, 用深入浅出的形式和易于理解的语言, 通过丰富的案例, 详细介绍了相关知识和实行方法, 全书包括: 什么是股权激励股权激励的八种模式股权激励方案设计“七步成诗法”股权激励体系如何实施上市及非上市公司的股权激励国有及民营企业的股权激励内容全面、生动, 方便读者理解, 让您能够较快也较为容易地了解上手, 并更好地开展工作。
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    绩效解码: 绩效管理工具、方法及案例:赵学文

    作者:赵学文 出版社:中华工商联合出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-5158-1252-6
    索书号:F272.5/2 分类号:F272.5 页数:190页 价格:42.00
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    本书通过三个部分讲述了绩效管理的重要性以及如何在企业内部建立起切实有效的绩效管理策略, 通过具体的案例分析实施绩效管理的作用。同时, 作者还分析了目前大多数企业在绩效管理实施过程中存在的显著问题, 并指出了问题存在的原因及应对措施, 能为企业实施绩效管理措施提供了有效的帮助。
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    资本成本、价值创造与经济附加值研究:汪平

    作者:汪平 出版社:经济科学出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5141-4017-0
    索书号:F272.5/3 分类号:F272.5 页数:252页 价格:52.00
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    本书的宗旨不是在技术上对经济附加值(EVA)指标的计算进行研究, 而是基于资本成本、企业价值等概念对经济附加值在公司治理、公司管理中的作用与地位进行探讨。
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    双面神绩效管理系统:(美) 乔恩·沃纳, 徐联仓

    作者:(美) 乔恩·沃纳, 徐联仓 出版社:电子工业出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-121-24653-1
    索书号:F272.5/4 分类号:F272.5 页数:xvii, 723页 价格:108.00
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    本书所建立的绩效管理系统是一套基于管理实践的、可具体操作的系统工具, 它是专门为协助组织、团队或个人确立高效的绩效目标以及开发胜任能力标准而精心设计的 。它可以切实地帮助企业构建高效的绩效管理平台, 全面推动企业绩效管理的革新和人力资源管理平台的升级!
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    世界500强绩效管理你学得会:姚琼

    作者:姚琼 出版社:中华工商联合出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5158-1946-4
    索书号:F272.5/9 分类号:F272.5 页数:208页 价格:49.90
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    本书共分为八章, 主要内容包括: GE: 抛弃传统, 持续沟通让绩效管理更落地 ; Google: OKRs —— 透明与挑战的目标管理与沟通 ; IBM: 蓝色巨人的绩效承诺胜经等。
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    绩效考核: 业绩是考出来的:智道

    作者:智道 出版社:电子工业出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-121-30793-5
    索书号:F272.5/6 分类号:F272.5 页数:291页 价格:58.00
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    本书以制定科学、实用时绩效考核方案为基础, 分别从基础知识、流程设计、技术方法、实施方案和成果提升等几大方面详细讲述绩效量化考核。其中绩效考核的基础知识全部为经典理论, 便于读者学习与研究, 而绩效考核的技术方法则穿插了大量实用案例, 便于读者理解与掌握。“典型人群的绩效考核”部分, 不仅将绩效考核细化到了各个部门、各个岗位和各类人员, 而且还提供了大量精细化的解决方案以仅供参考。最后还科学系统地讲解了绩效考核结果的提升与运用, 为企业考核系统的不断完善提供了大量方法。
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    资深HR手把手教你做绩效管理:郑芳

    作者:郑芳 出版社:天津科学技术出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5576-2705-8
    索书号:F272.5/5 分类号:F272.5 页数:275页 价格:55.00
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    本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线, 详细地阐述了绩效管理的运行机制, 对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、绩效目标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。
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    “技控”革命: 从培训管理到绩效改进:易虹, 朱文浩

    作者:易虹, 朱文浩 出版社:江苏人民出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-214-19652-1
    索书号:F272.5/8 分类号:F272.5 页数:357页 价格:58.00
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    本书介绍了绩效改进的基础内容, 包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型, 以及绩效改进顾问的基本胜任力等等, 重点提出了“先技控再人控”的概念, 并阐述了绩效改进的基本流程, 包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。
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