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    向流程管理要效益: 流程管理的28个关键点:易生俊

    作者:易生俊 出版社:电子工业出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-121-28682-7
    索书号:F270/332 分类号:F270 页数:277页 价格:49.80
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    本书全面、系统地对流程管理的各个细节进行了科学的梳理, 从流程的活动分析入手, 以打造空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线, 重点抽取了企业流程管理的28个关键点。对于每一个关键点, 不仅提出了标准和要求, 还给出了科学、合理的管理技术及解决办法, 真正有效地帮助企业进行流程管理。同时, 书中还设计了大量的图表与案例, 帮助读者更好地理解流程管理的方法, 方便读者在日常工作中借鉴使用。
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    华为时间管理法:易生俊

    作者:易生俊 出版社:电子工业出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-121-27458-9
    索书号:F632.765.3/13/2=3 分类号:F632.765.3 页数:246页 价格:42.00
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    本书介绍了华为时间管理七大法则--自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则, 并通过对案例、口述经验、技巧的介绍, 对七大法则分别加以解读, 全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者们可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧, 学会正确分配时间并有效地利用时间, 在日常工作中杜绝浪费时间的现象。
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    基层管理者实用精益管理学:孙亚彬, 易生俊

    作者:孙亚彬, 易生俊 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-300-22058-1
    索书号:F272-43/29 分类号:F272-43 页数:167页 价格:39.00
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    本书共分为6章, 主要内容包括什么是精益、为什么要精益、精益怎么做、精益应该注意什么、如何自发做精益、如何维持精益等。
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    实用精益流程管理学:易生俊, 孙亚彬

    作者:易生俊, 孙亚彬 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-300-22057-4
    索书号:F272-43/28 分类号:F272-43 页数:192页 价格:39.00
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    本书共分为六章, 主要内容包括为什么引入精益流程、什么是精益流程、精益流程再造、流程标准化技术、精益控制与管理流等。
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    车间主管实用精益管理学:孙亚彬, 易生俊

    作者:孙亚彬, 易生俊 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-300-20793-3
    索书号:F406.6-43/3 分类号:F406.6-43 页数:197页 价格:39.00
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    本书共分为7章, 主要内容包括精益的车间、丰田生产方式、现场环境管理、物料设施管理、生产操作管理、班组建设、持续改善等。
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    中层管理者实用精益管理学:易生俊, 孙亚彬

    作者:易生俊, 孙亚彬 出版社:中国人民大学出版社 出版时间:2016 ISBN:978-7-300-22291-2
    索书号:F272.91-43/9 分类号:F272.91-43 页数:160页 价格:39.00
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    本书共分为六章, 主要内容包括发现精益模式、价值流精益化、精益现场改善、部门职能协同、供应与销售管理、学习型组织建设。
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