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    现代企业管理:吴振顺

    作者:吴振顺 出版社:机械工业出版社 出版时间:2004 ISBN:7-111-14807-4
    索书号:F270-43/12 分类号:F270-43 页数:345页 价格:28.00
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    本书比较充分地反映了21世纪现代企业管理的最新知识和最新理论, 其内容包括企业组织与文化、企业战略管理、企业生产管理、企业人力资源管理等十一章。
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    企业财务管理:祝锡萍

    作者:祝锡萍 出版社:电子工业出版社 出版时间:2022 ISBN:978-7-121-34993-5
    索书号:F275/94 分类号:F275 页数:X, 330页 价格:55.00
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    本书内容包括: 企业财务管理导论 ; 财务管理的价值观念 ; 证券估价 ; 项目投资决策 ; 筹资方式 ; 收益分配与股利决策 ; 资本成本和资本结构 ; 资产营运管理 ; 财务报表分析。
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    现代企业管理:魏炜、李洪

    作者:魏炜、李洪 出版社:中国检察出版社 出版时间:1997 ISBN:7-80086-480-4
    索书号:F270/30 分类号:F270 页数:380页 价格:18.00
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    本书共十三章,第一章介绍了作为经济活动最小单位企业的基本概念及运作过程。第二章介绍了管理理论的起源、发展及其展望。第三、四、五、六、七章分别介绍了管理的决策、计划、组织、指挥、控制五个基本职能。第八章介绍了几种常用的管理方法。第九、十、十一、十二章分别介绍了在企业管理中几大主要管理工作,如市场营销、生产管理、质量管理和财务管理。
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    管理阶梯理论:张东向

    作者:张东向 出版社:企业管理出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5164-1520-7
    索书号:F272/220=2 分类号:F272 页数:312页 价格:86.00
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    本书作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究, 结合其本人三十多年的国内外管理实践, 从人类社会发展史的宏观历史角度出发, 通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证, 系统分析了管理理论发展的逻辑主线, 创立了管理学上新的管理理论 —— 管理阶梯理论。
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    新编常用企业管理制度全书: 行政管理 财务管理 人力管理 营销管理 企划管理 品质管理:肖胜方

    作者:肖胜方 出版社:中国法制出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5093-4712-6
    索书号:F272.9/61=3Z 分类号:F272.9 页数:533页 价格:88.00
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    本书为企业管理制度工具书, 内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域, 揭示企业管理全貌, 精选标准范本表单, 提供规范操作流程, 严格控制法律风险, 是企业领导的决策参考、中层经理第业务指南、商务人士的操作依据、文秘人员的写作参考。
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    企业合同管理33讲:付希业

    作者:付希业 出版社:法律出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-5197-4837-1
    索书号:D923.64/339=3 分类号:D923.64 页数:349页 价格:78.00
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    本书分三十三讲, 内容涉及合同风险防范、合同法律关系、法律事实、合同审核、合同的订立、缔约过失责任、公章管理、合同效力、表见代理、合同的撤销、期限和时效、合同履行抗辩权等方面。
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    世界500强企业管理层管理工具:《世界500强企业管理工具》丛书委会, 汪应洛 ...

    作者:《世界500强企业管理工具》丛书委会, 汪应洛 ... 出版社:海天出版社 出版时间:2005 ISBN:7-80697-385-0
    索书号:F279.1/85/3 分类号:F279.1 页数:11, 571页 价格:69.00
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    本书的内容系统、全面, 涵盖企业各个管理层次的各个方面, 具体包括如下内容: 高层主管必备管理工具、中层主管有效授权管理工具、班组长必备管理工具等。
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    管理中的激励:孙健敏

    作者:孙健敏 出版社:企业管理出版社 出版时间:2004 ISBN:7-80147-983-1
    索书号:F272.92/41 分类号:F272.92 页数:283页 价格:36.00
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    本书内容包括: 管理中的激励难题、激励技能诊断、经典理论回顾、激励技能学习、典型案例分析、技能运用练习等。
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    管理决定未来:李大鹏

    作者:李大鹏 出版社:企业管理出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-5164-0577-2
    索书号:F272/19 分类号:F272 页数:267页 价格:38.00
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    本书从管理的角度为企业提升管理水平、提高运用效率出谋划策, 以求从容应对市场困境和经营挑战。过冬, 活下来的目的, 但不是最终目的, 最终目的是活得更好。所以, 企业一边要为活下来绞尽脑汁, 同时还要寻找发展的良机。所谓危机, 既是“危”, 又是“机”, 在这个经济隆冬, 注定将有一部分企业死去, 也注定将有一部分企业崛起, 抓住危险背后的机遇, 就是崛起的根本保证。
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